1月14日上午，學校在分析測試中心300會議室召開財經(jīng)工作領(lǐng)導小組（擴大）會議，專題部署零基預(yù)算改革和資金清理統(tǒng)籌工作。全體在校校領(lǐng)導，各院級黨組織書記，各學院院長，各部門及直屬業(yè)務(wù)單位主要負責人參加會議。校黨委副書記、校長杜增吉主持會議，校黨委書記芮國強出席會議并講話，校黨委常委、副校長朱國軍對《項目清理和結(jié)余收回方案》作政策解讀。
杜增吉在主持會議時強調(diào)，當前學校正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對財政資源約束趨緊與事業(yè)發(fā)展需求持續(xù)增長的雙重壓力，必須加快推進資源配置方式改革。他指出，長期沿用的“基數(shù)+增長”預(yù)算模式已難以適應(yīng)新發(fā)展階段要求，實施零基預(yù)算、清理沉淀資金是提升學校治理能力、優(yōu)化資源布局、保障可持續(xù)發(fā)展的必然舉措。全校上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識，嚴格執(zhí)行政策要求，確保改革平穩(wěn)落地、取得實效。
芮國強在總結(jié)講話中指出，零基預(yù)算改革與資金清理統(tǒng)籌不僅是財務(wù)管理方式的優(yōu)化，更是推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化、提升資源配置效能、服務(wù)長遠發(fā)展的重要抓手。他要求全校各級領(lǐng)導干部提高政治站位，對標對表上級部署，以思想自覺引領(lǐng)改革行動；堅持問題導向，勇于打破路徑依賴，以魄力和勇氣攻堅克難；推動系統(tǒng)重構(gòu)，強化績效管理，以現(xiàn)代治理優(yōu)化資源配置；壓實責任鏈條，加強協(xié)同聯(lián)動，以剛性執(zhí)行確保改革實效。芮國強特別指出，此項改革是學校“十五五”的一號工程，是2026年度的頭號工作。各學院、各部門主要負責人要切實履行第一責任人職責，牢固樹立全校“一盤棋”意識，打破部門壁壘，凝聚改革合力，堅決打贏這場資源配置優(yōu)化改革攻堅戰(zhàn)。
（一審：王友建，二審：吳向裕，三審：葉慧）